为贯彻落实集团“人才兴企”战术，进一步提升项目公司辅导班子政治素养和经营治理能力，推动集团实现高质量发展，7月1日至6日，集团组织发展了第二期领航治理培训。集团党委书记、董事长乔德卫出席开班启动会并作开班带头讲话，20名下属公司辅导班子成员参与了本次培训。

乔德卫同道萦绕集团高质量人才发展战术，对参训学员提出四点要求：一是要坚定梦想信想，强化大局意识；二是要沉思笃学践行，加强履职能力；三是要敢担任善作为，敢于启发创新；四是要设置底线思想，清廉从业。

本期培训约请了集团辅导、有关部门掌管人和表部专家进行授课，课程涵盖思想政治教育、财政、法务、绩效薪酬、经营治理、治理学基础、辅导力等内容？魏笞橹⒄沽擞鬃橹魈庾暄泻统删突惚，将理论联系现实，启发解决问题的思路，分享进建心得体味。通过课程进建和钻研互换，领航学员进建了多方面理论知识，美满了履职尽责知识系统，坦荡了治理思路和格局，进一步提升了综合治理能力。整个学员顺利通过结训考试，圆满毕业。

为进一步启发干部视野，加强与同业优良企业进建互换，在讲堂讲授之表，本期培训还组织了整个学员到深能源宝安能源生态园(三期)进行实地参访和互换进建，借鉴有益经验，提升项目运营治理水平。

后续，集团人力资源部将持续跟进培后治理，推进学员学思用贯通、知信行统一，以越发高昂的心灵形貌为集团高质量发展再立新功。